Styrke til Kvinnehelsehusene
Med hjelp fra Prosperastiftelsen jobber Sanitetskvinnene med å styrke og bevare Kvinnehelsehusenes økonomi, gjennom nye samarbeid og tiltrekning av sponsorer.
DAM Redaksjonen •
I dag driver Sanitetskvinnene Kvinnehelsehus i Oslo, Drammen, Bergen og Kristiansand. Disse finansieres blant annet gjennom stiftelser, egenkapital og offentlig støtte, men det trengs en varig modell for å sikre økonomien.
– Vi ønsker oss et spleiselag
Prosjektet har fått støtte gjennom Prosperastiftelsen og skal få hjelp av dyktige probono-konsulenter til å finne frem til en bærekraftig finansieringsplan for fremtiden. Med kartlegging av hvilke muligheter som finnes, skal det utarbeides pitch og materiell som skal overbevise aktører om å bidra i spleiselaget bak Kvinnehelsehusene.
– De eksisterende Kvinnehelsehusene har vist at de svarer på lokale behov, men Sanitetskvinnene har ikke klart å knekke koden for å sikre drifts- og lønnsmidler slik at vi kan fortsette å levere på samfunnsoppdraget, forteller prosjektleder Ellen D. Bugge.
– Det politiske klimaet er preget av kutt i statsbudsjettet, der man har gått bort fra øremerkede midler over statsbudsjettet, samtidig som det er store forventninger til frivillighetens rolle for å løse samfunnsutfordringer innen (psykisk) helse, omsorg og utenforskap, forteller Bugge.
Samarbeid med Prosperastiftelsen
- Stiftelsen Dam har inngått et samarbeid med Prosperastifelsen om et eget pro-bono-prosjekt for Dams medlemsorganisasjoner.
- Organisasjonene kan søke om å få låne et team av konsulenter i tre måneder, som skal bidra med å skape mer verdi av et tidligere prosjekt støttet av Stiftelsen Dam.
- Gjennom to ulike utlysninger kan organisasjonene søke om støtte til videreutvikling av tidligere Dam-prosjekt, som har fått støtte gjennom Helse, Gamle Helse og Utvikling.
- Les mer om samarbeidet her
Faglig påfyll
– Prosperastiftelsen er en god aktør å samarbeide med, de er imøtekommende og hjelpsomme i søknadsprosessen. Nå er vi omtrent midtveis i prosjektet, og har hatt en god start på samarbeidet, sier Bugge. Vi har samarbeidsmøter der vi kan bidra med innsikt framdriften av Kvinnehusene, mens konsulentene deler fra det foreløpige arbeidet og de mulighetene som har dukket opp i innsiktsarbeidet.
– Allerede på første møte var det tydelig at det var en kompetent gjeng fra Prosperastiftelsen som skulle jobbe med prosjektet, og de hadde interesser innen både kvinnehelse, økonomi og innsalg, forteller prosjektlederen.
Sanitetskvinnene har hatt flere samarbeid med Prosperastiftelsen og er svært positive til muligheten. Likevel kan en utfordring være å implementere og videreføre anbefalingene som kommer ut av samarbeidet med konsulentene.
– Det blir viktig å inkludere anbefalingene i planer på tvers av organisasjonen, for å sikre at de blir implementert i praksis, sier Ellen D. Bugge.