– Vi får så mange spørsmål om dette! sier prosjektleder Monika Nordli fra ADHD Norge.
Stor pågang
Både arbeidsgivere og arbeidstakere tar kontakt med dem for å få hjelp til å skape godt samarbeid og løse praktiske utfordringer på arbeidsplassen. Det handler ikke om de store endringene, men om de små og målrettede tiltakene som fungerer for den enkelte.
Når tilrettelegging skal skje, er det viktig at det baseres på god kommunikasjon, noe vi tydelig kan se i denne humoristiske filmen som er laget til prosjektet sammen med Ellevill produksjon.
Tilrettelegging i arbeidslivet
ADHD og tilrettelegging mot frafall
Forskning viser at personer med ADHD har økt risiko for å falle utenfor arbeidslivet eller oppleve ustabile arbeidsforhold. Samtidig vet vi at mange har ressurser som kreativitet, problemløsning og evne til å tenke nytt.
– Alt for ofte blir utfordringer knyttet til ADHD misforstått som mangel på motivasjon, forteller Monika Nordli.
Samtidig er det i realiteten mye som kan løses gjennom kunnskap, dialog og tilrettelegging. Dermed handler prosjektet både om inkludering, psykisk helse og arbeidsdeltakelse.
Gjennom sin nyutviklede guide, håper ADHD Norge å gjøre det lettere å snakke om behov og få til gode tiltak på arbeidsplassen. Møter med medlemmer, brukermedvirkere og fagpersoner viste et tydelig behov for et slikt konkret verktøy med fagkunnskap og praktiske råd.
Guiden ligger her, klar til nedlastning og bruk.
Brukermedvirkning var nøkkelen
– Ideen til prosjektet kom fra alle henvendelsene fra folk som ønsket å stå i jobb, men som strevde med å sette ord på utfordringene sine, forteller prosjektleder Monika.
Samtidig møtte ADHD Norge arbeidsgivere som manglet kunnskap. For å lage en treffsikker guide har de jobbet i prosjektet med å snakke med de som vet best, nemlig mennesker med ADHD selv.
– I dette prosjektet har brukermedvirkningen stått helt sentralt, sier prosjektleder. Brukermedvirkerne var med på workshops og idéutvikling fra start, og har også kvalitetssikret sluttresultatet, slik at guiden skulle være relevant, gjenkjennelig og nyttig.
Resultatet ble en praksisnær guide som er utviklet i samarbeid mellom ADHD Norges fagteam, ADHD Norges fagråd, og uvurderlige brukermedvirkere.
– Vi håper at guiden og filmen kan gjøre det lettere å snakke om behov, og at flere får brukt ressursene sine i arbeidslivet, sier Nordli.
– Det er behov for styrket dialog mellom arbeidstaker og arbeidsgiver. Og det er lite som skal til for å lage bedre løsninger.
Kommunikasjon mot baksnakking og uro
På lanseringsdagen for den nye guiden arrangerte ADHD Norge et lærerikt seminar. Tilskuerne fikk lære mer om god kommunikasjon og tilbakemeldinger, og høre historier fra praksis.
Einar ved Fontenehus Norge delte om faren ved å kommunisere utydelig. Dersom sjefen sier
«Jeg må snakke med deg på mitt kontor neste uke», kan det være ment harmløst, men skape en uke med angst og uro, der den ansatte lurer på hva hen har gjort feil. Motsatt kunne en mer tydelig kommunisert beskjed være: «Vi må sette oss ned neste uke og planlegge ferien din».
Slik tydelighet er viktige bidrag til et trygt samarbeid og god kommunikasjon på arbeidsplassen.
Tilbakemeldingskultur kan være et skremmende ord. På seminaret understreket Rita Enstad-Karlsen viktigheten av å trene på å gi ros og positive tilbakemeldinger til hverandre, slik at det blir lettere å både gi og ta imot kritiske tilbakemeldinger senere.
– Alle har en tilbakemeldingskultur, sier Rita. Og konsekvensene av at den er dårlig, kan være baksnakking, lite psykologisk trygghet, og smittsom negativitet.
Les mer om prosjektet her, og husk at små tiltak kan ha stor gevinst!

